La descentralización puede desencadenar una transición hacia una economía cripto de abundancia posterior a la escasez y al capitalismo, al tiempo que resuelve las externalidades negativas que amenazan a las especies.

La descentralización no es un lujo, es una necesidad. En un profético artículo publicado en The Atlantic en 2012, el escritor de ciencia ficción Bruce Sterling se refirió a entes como Amazon, Facebook y Google como “The Stacks”, prediciendo la insidiosa toma de poder que ha ocurrido en la última década. A medida que las gigantescas compañías tecnológicas consumen cada vez más de nuestras vidas, el hecho de que se estén desarrollando tecnologías que nos permiten hacerlas retrocederl no solo es alentador: es esencial.

Desde que Bitcoin (BTC) comenzó el proceso de descentralización de los pagos en 2010, hemos visto el proceso de desintermediación en funcionamiento en muchos sectores, desde la gestión descentralizada de identidades y de activos digitales hasta los juegos descentralizados y mercados de predicción.

Sin embargo, hay un sector en el que -hasta ahora- ha sido imposible liberarse de las garras del poder monopolístico: el mundo del comercio. El registro de activos físicos en blockchains es algo que ha sido posible desde hace algún tiempo, pero eso por sí solo no ha sido suficiente para permitir que surja un sistema de comercio totalmente descentralizado.

¿Por qué necesitamos tanto esto? ¿No es cierto que —como se ha demostrado durante la pandemia de COVID-19— el actual sistema de comercio, que está dirigido por empresas centralizadas, ya satisface nuestras necesidades? Estamos acostumbrados a la idea de que podemos ordenar algo en línea y que nos lo entreguen al día siguiente o incluso el mismo día. Si hay algún problema con nuestra compra, podemos tener una seguridad razonable de que será resuelto por la empresa que ha reunido a compradores y vendedores.

A veces es difícil conceptualizar exactamente cómo la próxima iteración de una tecnología mejorará nuestras vidas, especialmente si la actual parece funcionar adecuadamente. Todos hemos escuchado la cita de Henry Ford sobre “caballos más rápidos”, y no fue hasta la llegada de Bitcoin —y más tarde, el ecosistema financiero descentralizado— que muchas personas comenzaron a darse cuenta de lo ineficientes y extractivos que son los mercados financieros preexistentes.

Es probable que el surgimiento de las redes descentralizadas de la Web 3.0 sea una de las meta-innovaciones más poderosas de la historia de la humanidad. Esta tecnología tiene el potencial no solo de aumentar la innovación sino de acelerar las tasas de evolución tecnológica y crecimiento económico hasta tal punto que resolvemos fundamentalmente el problema de la innovación. Esto desencadenaría una transición del metasistema a una economía cripto de abundancia posterior a la escasez y al capitalismo, al tiempo que se resolverían las externalidades negativas que amenazan a las especies.

Entonces, ¿qué ventaja podría ofrecer un sistema descentralizado para el comercio? La verdad es que los grandes sistemas preexistentes de la actividad humana son los enemigos de la innovación y el progreso. La centralización puede crear cuellos de botella e ineficiencias sistémicas, mientras que la gestión de arriba a abajo significa que muchas ideas nuevas y emocionantes nunca llegan a salir de la mesa de dibujo.

Abrir estas áreas de la empresa proporcionando a los proveedores de todos los tamaños las mismas herramientas, datos y oportunidades que actualmente solo están disponibles para un subconjunto de los más grandes y privilegiados permite una diversidad de productos, servicios y vías de pago y una verdadera “sabiduría de las multitudes” calidad de revisiones y recomendaciones que apenas podemos imaginar hoy en día. Las cadenas de valor descentralizadas son, por su naturaleza, más eficientes porque el valor fluye libremente en ese sistema sin necesidad de desviar los recursos a intermediarios que buscan rentas.

Si esta es la visión, entonces ¿cuáles son las necesidades prácticas de un sistema como ese? Una red de comercio descentralizado plenamente operativa, o “d-commerce”, debería ofrecer mecanismos automatizados para sustituir la coordinación centralizada de las transacciones y un mercado de datos impulsado por la Web 3.0 para sustituir el acaparamiento de datos.

En cuanto a la coordinación de las operaciones, los sistemas descentralizados existentes pueden eliminar los intermediarios y la necesidad de confiar en terceros, pero a un precio: introduciendo algún tipo de arbitraje, que introduce costo y fricción. Estos costos pueden significar que las transacciones inferiores a unos 100 dólares rompen el modelo de negocio, porque las tasas de arbitraje no pueden reducirse por debajo de un determinado umbral. El desafío que enfrentan los protocolos descentralizados es cómo coordinar el comercio entre compradores y vendedores de manera que se descentralice la confianza pero se reduzca el arbitraje, con todas sus externalidades, de manera que el comercio pueda ser efectivamente automatizado.

Gracias a las innovaciones en este campo, las transacciones pueden realizarse con tokens no fungibles, convirtiéndolos efectivamente en contratos de futuros que minimizan la necesidad de arbitraje humano y proporcionan una integración perfecta con el resto del ecosistema de la Web 3.0. Imagina un mundo en el que puedas ir a una tienda en Decentraland y comprar una pintura o una guitarra personalizada que te será entregada en tu puerta en la vida real, o en el que el vendedor de menor escala pueda competir en igualdad de condiciones incluso con sus competidores más grandes y establecidos.

Romper los lazos que nos unen a las redes extractivas existentes no será fácil, pero es necesario si queremos asegurarnos de que la descentralización abarque en última instancia el mundo real además del digital.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados aquí son exclusivamente del autor y no reflejan ni representan necesariamente los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Justin Banon es el CEO y cofundador de Boson Protocol, un proyecto que utiliza contratos inteligentes para impulsar el comercio en el mundo real. Anteriormente, Justin encabezó la División de Experiencias de Viaje de Collinson, donde dirigió un grupo de plataformas globales de recompensa a la lealtad, incluyendo LoungeKey, Mastercard Airport Experiences y Priority Pass. Graduado en física por el Imperial College de Londres, Justin también tiene una maestría en negocios electrónicos e innovación del Birkbeck College de la Universidad de Londres, y una maestría en moneda digital de la Universidad de Nicosia.
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