Los clubes de fútbol ahora están recurriendo a blockchain y las criptomonedas para la participación de los fanáticos, la tokenización e incluso nuevos fichajes, con el potencial de muchos más casos de uso.

Por primera vez en el fútbol profesional, el equipo español DUX Internacional de Madrid ha utilizado criptomonedas para comprar un nuevo jugador. El exjugador del Real Madrid, David Barral, es la nueva adquisición para el club facilitada por la empresa de trading de criptomonedas, Criptan.

Aunque técnicamente esta no es la primera transferencia registrada en Bitcoin (BTC), el club amateur turco Harunustaspor compró al jugador de 22 años Omer Faruk Kiroglu en 2018 por 0.0524 Bitcoin y 2,500 liras turcas. Este movimiento se realizó para llamar la atención del club en los medios internacionales por hacer “algo nuevo” pero no necesariamente para provocar la adopción de la tecnología Blockchain en el fútbol.

La adquisición de DUX es indicativa de la adopción de la tecnología Blockchain y tokens criptográficos dentro de la comunidad del fútbol y sus fanáticos. Este acontecimiento se produjo poco después de que el gigante del fútbol europeo AC Milan se uniera al carro de la cadena de bloques al anunciar el 18 de enero el lanzamiento inminente de su token de fan nativo, ACM, en la cadena de bloques de Chiliz, una plataforma de participación de los fanáticos.

La cadena de bloques CHZ incluye otras 20 organizaciones deportivas y, supuestamente, se ha instalado 450,000 veces, con ventas de tokens que superan los 14 millones, y el token de los fanáticos de los actuales campeones de la Serie A italiana, la Juventus (USDJUV), es uno de los primeros en aparecer en la lista. plataforma. Alejandro Laplana, CEO y fundador de Shokworks, una compañía que desarrolla plataformas digitales para varias marcas y equipos deportivos.

“Esto es genial porque puede involucrar a sus más de 250 millones de fanáticos en todo el mundo e incluirlos en ejercicios como votaciones y comentarios directos en la política del club. Además, esto puede involucrarlos aún más con programas de recompensa y lealtad ludificados a través de contratos inteligentes seguros que recompensan el compromiso con tokens adicionales. También puede ayudar a generar liquidez al incluir sus tokens en los exchanges”.

La entrada del AC Milan en el dominio de Blockchain es un caso interesante en comparación con otros clubes de fútbol que se han unido anteriormente, ya que es un club con una gran base de seguidores. Los logros del club han sido escasos durante la última década, y esta medida seguramente agilizará la participación de los fanáticos y le permitirá adquirir nuevos fanáticos, especialmente dado su impulso actual para ganar el título de liga de la Serie A.

Además del AC Milan, otros clubes de fútbol, ​​como Juventus, Paris Saint-Germain, Arsenal y Manchester City, se están convirtiendo en participantes de la comunidad blockchain y las criptomonedas. De hecho, el gigante español FC Barcelona generó USD 1.3 millones en menos de dos horas después de lanzar su token, BAR, vendiendo 600,000 tokens basados ​​en criptomonedas del Barcelona por USD 2.20 cada uno en febrero de 2020. La venta inicial se suscribió en más de cinco veces, y el precio del BAR subió un 200% en los primeros cinco minutos de cotización en Chiliz. Actualmente tiene una capitalización de mercado de más de USD 20 millones.

Laplana declaró además cómo el token del FC Barcelona es único en comparación con las ofertas de tokens de otros clubes de fútbol: “Ayudó a informar, a través de la interacción de los fanáticos, el diseño del mural para el vestuario del primer equipo. […] El token está diseñado para recompensar a los poseedores de los tokens (fanáticos) por un mayor compromiso con más tokens”.

Participación de los fanáticos durante la pandemia de COVID-19

La pandemia mundial de coronavirus paralizó los eventos deportivos, canceló la mayoría de ellos y pospuso la Eurocopa de 2020 y los Juegos Olímpicos de Tokio 2020 pospuestos hasta 2021 por primera vez en la historia. La industria del fútbol se vio afectada con estadios vacíos debido a las restricciones por el COVID-19 y con la falta general de participación y monetización de la base mundial de fanáticos. Dado que los fanáticos no están en los estadios, los tokens les otorgan derechos de voto en las encuestas específicas del club o les dan acceso a experiencias VIP o se pueden canjear por productos exclusivos del club.

Otra forma de involucrar a los fanáticos es a través de cartas coleccionables y juegos de fútbol de fantasía basados en Blockchain. Por ejemplo, Sorare es un juego de fútbol de fantasía basado en Blockchain que aprovecha las clásicas cartas coleccionables de fútbol y los juegos de la liga de fantasía. Se ejecuta en la cadena de bloques de Ethereum y utiliza tokens no fungibles. Un NFT es un token criptográfico especial que representa algo único y, por lo tanto, no es intercambiable entre sí. El central estrella del FC Barcelona, ​​Gerard Piqué, es un inversor inicial en Sorare.

Los casos de uso van más allá del compromiso de los fans

En medio de la pandemia global en curso, la participación de los fanáticos es el aspecto más importante que puede generar la introducción de Blockchain en el fútbol. Sin embargo, hay varios otros casos de uso que pueden volverse vitales.

Laplana explicó que los clubes de fútbol pueden usar la tecnología para generar liquidez para programas específicos como renovaciones de estadios, y agregó: “Otro caso de uso son las elecciones claras y transparentes en un deporte que lamentablemente se ha visto empañado por décadas de corrupción desenfrenada y resultados electorales disputados en todos los niveles del deporte”.

La actual pandemia mundial ha sido devastadora para las organizaciones deportivas, incluido el fútbol, ya que los estadios se están quedando vacíos, lo que afecta a los ingresos y a la afición de los equipos. Varios de los principales clubes internacionales están recurriendo a las criptomonedas y a la cadena de bloques para encontrar la forma de salvar esta brecha.

Estos casos de uso podrían emplearse para clubes que tienen una base de seguidores considerable y que actualmente enfrentan desafíos dentro y fuera del campo. Stefan Ateljevic, fundador de BitcoinPlay, una plataforma de gamificación de Bitcoin, dijo a cómo las criptomonedas podrían comenzar a desempeñar un papel más importante en la economía del mundo del fútbol:

“En los próximos años, no me sorprendería que los clubes usaran cripto como moneda de curso legal entre ellos, si legalmente se convierte en una opción. Los clubes que tienen reservas de criptomonedas podrían simplemente usar estos activos para comprar e intercambiar jugadores, como lo harían en cualquier otra moneda fiduciaria. Esto podría extenderse incluso a los salarios, a medida que las criptomonedas se integren más en el mundo empresarial”.

Con el advenimiento de los contratos inteligentes, los clubes también podrían usar Blockchains para codificar el registro de transferencia de un jugador, lo que permite a las organizaciones de fútbol rastrear la historia de un jugador desde las academias juveniles hasta las ligas deportivas mundiales. Lo mismo se puede hacer con el historial de datos médicos del jugador para permitir que la administración del club tome decisiones informadas con facilidad sobre sus selecciones del grupo de talentos. Esto se puede hacer utilizando herramientas como PowerAgent, que es un ecosistema de contratos inteligentes que permite a los profesionales del deporte crear y gestionar contratos inteligentes conectando a todas las partes involucradas en la negociación del contrato y el procedimiento de acuerdo del atleta.

Los aficionados también podrían beneficiarse de tener un mecanismo de intercambio de entradas más fácil, ya que la tecnología hace que los intercambios sean más seguros y fiables, eliminando las entradas que se venden en el mercado negro. Otro caso de uso inminente podría ser la monetización de los contenidos propios en las plataformas de medios más importantes y los actuales proveedores de contenidos generales populares, como Netflix, Disney Hotstar, YouTube, Amazon, etc., a través de contratos inteligentes convirtiéndose en algo fundamental para el crecimiento de equipos, clubes, ligas y jugadores.

La Regulación juega un Papel Clave

La tecnología Blockchain y las criptomonedas se pueden utilizar en varios deportes en todo el mundo, ofreciendo oportunidades para involucrar a los fanáticos, las partes interesadas y los jugadores por igual. Roham Gharegozlou, CEO de Dapper Labs, una empresa de juegos basada en blockchain, le dijo a Cointelegraph que la tecnología blockchain se ha utilizado con otros deportes en los Estados Unidos:

“Las ligas deportivas, los equipos y los atletas están comenzando a comprender la importancia de la tecnología de Criptomonedas y Blockchain. Los fanáticos de los Sacrament Kings y Dallas Mavericks pueden comprar boletos y mercadería usando Bitcoin. […] Los coleccionistas han invertido más de USD 12 millones en lo Top Shots de la NBA, y todavía estamos en nuestra Beta. Los Top Shots recientes han costado hasta USD 35,000 y esta tendencia no muestra signos de desaceleración”.

Aunque Dapper Labs está involucrado con la Asociación Nacional de Baloncesto de los Estados Unidos, los deportes populares en los EE.UU. como el baloncesto, el fútbol americano y el béisbol tienen una presencia menor en la comunidad de criptodeportes en comparación con el fútbol.

Ateljevic opinó además que la situación regulatoria en los EE.UU. hace que sea más difícil para los clubes adoptar la tecnología: “Las regulaciones son diferentes en cada país o zona, como es el caso de la UE. En otras palabras, creo que sería un poco más complicado para la NBA o la NFL comenzar a usar criptomonedas en su estrategia de participación del cliente”. Laplana declaró formas en las que este entorno regulatorio puede cambiar:

“Depende de las juntas directivas de los clubes y sus socios hacerse cargo de la creación e implementación de los tokens de fanáticos, en estrecho contacto con las autoridades reguladoras nacionales, que pueden agregar valor a las bases de fanáticos y a la organización en un marco de cumplimiento”.

 

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